رضایی‌نصرتی، ولی الله و همکاران، ۱۳۹۱، بررسی عوامل مؤثر بر بهره‌وری سرمایه انسانی سازمان‌ها (مطالعه موردی: صنایع چوب و کاغذ مازندران)، همایش ملی اقتصاد مقاومتی پیام نور استان مازندران.

سایت بانک ملی ایران

صفوی، مینا، ۱۳۷۴، نگرش‌های نوین در نظام مدیریت ژاپن، ماهنامه تدبیر؛ ۵۵

طالقانی، تنعمی، فرهنگی، زرین‌نگار، غلامرضا، محمد مهدی، علی اکبر و محمدجعفر، ۱۳۹۰، بررسی عوامل مؤثر بر افزایش بهره‌وری (مطالعه‌ ی موردی: بانک سامان)، مدیریت دولتی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران دوره ۳، شماره ۷ پاییز.

طاهری، شهنام، ۱۳۷۸، بهره‌وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمان‌ها (مدیریت بهره‌وری فراگیر)؛ تهران: نشرهستان.

طوسی، محمدعلی، ۱۳۷۰، مشارکت در مدیریت و مالکیت؛ تهران: انتشارات مرکز آموزش مدیریت دولتی. مدیریت دولتی، دوره ۳، شماره ۷، پاییز ۱۳۹۰

عادل‌ آذر، مؤمنی، حسین، منصور،۱۳۸۰، آمار و کاربرد آن در مدیریت؛ جلد دوم، چاپ هشتم، تهران، انتشارات سمت.

عبادی‌آذر، محمدتقی، ۱۳۸۴، بررسی عوامل مؤثر انگیزشی بر ارتقا بهره‌وری در مدیریت امور اداری دانشگاه تبریز؛ پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، مؤسس ه آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی.

عباس‌پور، عباس، ۱۳۸۴، مدیریت منابع انسانی پیشرفته (رویکردها، فرآیندها و کارکردها )، تهران: انتشارات سمت.

فاراب، کیوان، ۱۳۸۴، شناسایی عو امل بازدارنده فرهنگی بر بهره‌وری در شرکت پست جمهوری اسلامی ایران، پایان‌نامه کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، مؤسسه آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی.

فرازی بر ‎ SPSS، ۱۳۸۴، مترجمین: علی افش‍انی، مرتضی نوریان، زینب حسین‌رامش‍ه، ته‍ران، انتشارات بیشه،

قاسمی، لیلا، ۱۳۸۳، شناخت عوامل مدیریتی مؤثر بر بهره‌وری نیروی انسانی از نظر مدیران ارشد و میانی بخش صنعت آذربایجان‌شرقی، پایان‌نامه کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، مؤسسه آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی.

انگلیسی

Almeida, R. & Carneiro, P., 2009, The Return to Firm Investments in Human Capital. Labour Economics, 116, pp. 97-106̷

Connel, Julia and Hannif, Zeenobiyah, 2009 “Call Centers, Quality of Work life and HRM Practices”, Employee Relations, 31/4, 2009, pp. 363-381,

Hersey P, Blanchard K.H ,1998, Management of organizational behavior: Utilizing human resources, (5th ed.) prentice hall Inc, Englewood cliffs, New Jersey.

Huselid, M, 1995,The Impact of Human Resource Management Practices on Turnover, Productivity and Corporate Financial Performance, Academy of Management Journal. 38(5): 672-635

Liu,J.and A. Sakamoto, 2005, Reiative deprivation, efficiency wages, and labor productivity in Taiwanese manufacturing industries, Research in Social Stratification and Mobility, 23:303-341

Yang, Seung-Bum and Choi,Sang, 2009 “Employee Empowerment and Team Performance”,Team Performance Management,5/15, pp. 289-30.

پیوست

پیوست الف خروجی ازمون اسمیرنف و کولوموگرف:

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

bahrevari

niazasasi

mosharekatkarkonan

rabari

N

۱۲۱

۱۲۱

۱۲۱

۱۲۱

Normal Parametersa,b

Mean

۲٫۸۲۹۲

۲٫۶۲۹۹

۲٫۶۰۷۴

۲٫۷۴۲۱

Std. Deviation

.۸۷۵۷۲

.۵۶۶۸۱

.۷۷۲۴۶

.۶۸۶۷۵

Most Extreme Differences

Absolute

.۱۴۲

.۰۷۵

.۱۳۷

.۰۹۷

Positive

.۱۴۲

.۰۷۵

.۱۳۷

.۰۹۷

Negative

-.۰۷۸

-.۰۶۹

-.۰۸۴

-.۰۷۱

Kolmogorov-Smirnov Z

۱٫۰۷۸

.۸۲۶

۱٫۰۸۳

۱٫۰۷۲

Asymp. Sig. (2-tailed)

.۲۱۵

.۵۰۲

.۲۲۲

.۲۰۱

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

پیوست ب:خروجی نرم افزار EQS

EQS, A STRUCTURAL EQUATION PROGRAM MULTIVARIATE SOFTWARE, INC.

COPYRIGHT BY P.M. BENTLER VERSION 6.1 © 1985 – 2005 (B85).

۰۴-Apr-15 PAGE : 2 EQS Licensee:

TITLE: Model built by EQS 6 for Windows

۵۳ E9 = *;

۵۴ E10 = *;

۵۵ E11 = *;

۵۶ E12 = *;

۵۷ E13 = *;

۵۸ E14 = *;

۵۹ E15 = *;

۶۰ E16 = *;

۶۱ E18 = *;

۶۲ E19 = *;

۶۳ E20 = *;

۶۴ E21 = *;

۶۵ E22 = *;

۶۶ E23 = *;

۶۷ E24 = *;

۶۸ E25 = *;

۶۹ D1 = *;

۷۰ /COVARIANCES

۷۱ /PRINT

۷۲ FIT=ALL;

۷۳ TABLE=EQUATION;

۷۴ /OUTPUT

۷۵ Parameters;

۷۶ Standard Errors;

۷۷ RSquare;

۷۸ Codebook;

۷۹ Listing;

۸۰ DATA=’EQSOUT.ETS’;

۸۱ /END

۸۱ RECORDS OF INPUT MODEL FILE WERE READ

DATA IS READ FROM D:workeqs pourhasanpourhasan.ess

THERE ARE 29 VARIABLES AND 121 CASES

IT IS A RAW DATA ESS FILE

۰۴-Apr-15 PAGE : 3 EQS Licensee:

TITLE: Model built by EQS 6 for Windows

SAMPLE STATISTICS BASED ON COMPLETE CASES

UNIVARIATE STATISTICS

———————

VARIABLE V1 V2 V3 V4 V5

V1 V2 V3 V4 V5

MEAN 2.7521 2.7603 2.5702 2.2314 2.1570

SKEWNESS (G1) .0938 .0355 -.1432 .3354 .4833

KURTOSIS (G2) .5794 .0504 -.5141 -.5640 -.1928

STANDARD DEV. .7559 .8758 .9204 .8828 .9575

KURTOSIS (ETA) 1.0923 1.0084 .9103 .9011 .9673

VARIABLE V6 V7 V8 V9 V10

V6 V7 V8 V9 V10

MEAN 2.9174 2.1157 3.0826 3.0826 3.4711

SKEWNESS (G1) -.2766 .2944 -.3876 -.3942 7.0464

KURTOSIS (G2) .0811 -.9882 .3537 .1090 65.1752

STANDARD DEV. .9272 .9504 .8717 .8620 2.1644

KURTOSIS (ETA) 1.0134 .8189 1.0573 1.0180 4.7671

VARIABLE V11 V12 V13 V14 V15

V11 V12 V13 V14 V15

MEAN 2.4545 3.5207 2.7355 2.8017 2.9256

SKEWNESS (G1) .0396 9.1225 -.0094 .0156 .1932

KURTOSIS (G2) -.3155 91.8650 -.1162 .0125 -.4181

STANDARD DEV. .9309 2.7631 .8638 .8720 1.0422

KURTOSIS (ETA) .9460 5.6233 .9804 1.0021 .9277

VARIABLE V16 V18 V19 V20 V21

V16 V18 V19 V20 V21

MEAN 2.9752 2.3223 2.6694 3.0909 2.8099

SKEWNESS (G1) 9.0314 .1875 .1032 -.3993 -.0890

KURTOSIS (G2) 90.4312 -.6841 -.2053 -.0448 -.1212

STANDARD DEV. 2.8268 .8871 .8793 .9747 .9066

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت


فرم در حال بارگذاری ...