فهرست

 

عنوان                                                                                                                 صفحه              

 

چکیده    .1

 

فصل اول: کلیات تحقیق

 

۱-۱)مقدمه3

 

۱-۲)بیان مسئله.5

 

۱-3)ضرورت پژوهش.7

 

1-4 )چارچوب نظری پژوهش.  9

 

۱-5)اهداف پژوهش.    10

 

1-5-1)هدف اصلی. 11

 

1-5-2)اهداف فرعی11

 

۱-6)سوالات پژوهش. 11

 

1-7 )فرضیات تحقیق .12

 

1-7-1 )فرضیه اصلی .12

 

1-7-2)فرضیه های فرعی. 12

 

1-8)متغیر های پژوهش. 12

 

1-8-1)متغیر مستقل 12

 

1-8-2 )متغیر وابسته 12

 

1-8-3)متغیر تعدیل کننده. 13

 

۱-9)جامعه آماری و قلمرو پژوهش.  13

 

1-9-1)قلمرو موضوعی. 13

 

۱-9-2)قلمرو مکانی 13

 

1-9-3 ) قلمرو زمانی 13

 

۱-10- روش تجزیه و تحلیل اطلاعات و آزمون فرضیه ها13

 

۱-10-۱)روش تحقیق 13

 

۱-10-2 )روش گردآوری اطلاعات 14

 

۱-10-3)روش تجزیه و تحلیل اطلاعات    14

 

۱-11)تعاریف نظری وعملیاتی واژه ها و اصطلاحات 14

 

1-11-1)تعاریف نظری واژه ها و اصطلاحات. 14

 

1-11-2)تعاریف عملیاتی واژه ها و اصطلاحات.  16

 

فصل دوم: ادبیات و پیشینه تحقیق

 

۲-۱)مقدمه. 19

 

1-۲-1)مفهوم استراتژی 20

 

۲-1-2)اصول و قواعد رقابت 21

 

۲-1-3)رویکردهای استراتژی   21

 

2-1-3-1)رویکرد تجویزی   22

 

2-1-3-2)رویکرد توصیفی.  22

 

2-1-4)فلسفه استراتژی 22

 

۲-1-5)تعریف استراتژی.    22

 

2-1-6)فرصت های استراتژیک 23

 

۲-1-7)توسعه فرصت‌ها 24

 

۲-1-8)راهکار استراتژیک. 25

 

2-1-9)استراتژی‌ها و پارادایم ها. 26

 

2-1-10)پارادایم ها و فرصت‌ها    26

 

2-1-11)الگوی فرصت.  27

 

2-1-12)مزایا و معایب. 27

 

2-1-13)تعریف مدیریت استراتژیک 28

 

2-1-13-1)ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک 28

 

2-1-13-2)مزایای مدیریت استراتژیک 30

 

2-1-13-3)فرآیند مدیریت استراتژیک .31

 

2-1-14)تدوین استراتژی 33

 

2-1-14-1)تکوین استراتژی33

 

2-1-15)اجرای استراتژی33

 

2-1-16)ارزیابی استراتژی.34

 

۲-1-16-1)موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک.   34

 

۲-1-17)تفکر استراتژیک    35

 

2-1-17-1)تفکر استراتژیک در مقایسه با برنامه‌ریزی استراتژیک.    37

 

2-1-17-2)ﮐﺎرﮐﺮد ﺗﻔﮑﺮ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ.    38

 

۲-1-17-3)ﺧﺼﻮﺻﯿﺎت ﯾﮏ ﻣﺘﻔﮑﺮ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ.   38

 

۲-1-18)جایگاه موضوعات استراتژیک.    39

 

2-1-19)متدولوژی برنامه ریزی استراتژیک پیشنهادی 40

 

2-1-20)ساختار تحلیلی استراتژی اثربخش.    51

 

2-2) تحول سازمانی    52

 

2-2-1)ایجاد تحول    52

 

2-2-2)اهداف تحول سازمانی    53

 

2-2-3) هدایت فرایند تحول سازمانی.    53

 

2-2-4) ضرورت تحول سازمانی 54

 

2-2-5)فرآیند تحول در سازمان.   55

 

2-2-6) اشتباهات تحول در سازمان‌ها.   57

 

2-2-7)سطوح تغییر و تحول. 59

 

2-2-8)مفاهیم تغییر.    60

 

2-2-9) سطوح ایجاد تغییر در انسان‌ها 61

 

۲-2-10)انواع تغییر    63

 

2-2-11)سازمان‌های آینده. 63

 

۲-2-12)مقاومت در برابر تغییر   64

 

۲-2-13)مدیریت مقاومت در برابر تغییر    64

 

2-2-14)مدلهای تغییر.   65

 

2-2-14-1)الگوی مکعب یخی تغییر. 66

 

2-2-14-2) الگوی سه سطحی تغییر 67

 

2-2-14-3)مدل تغییر و عملکرد سازمانی «بورک و لیتوین».   68

 

2-2-14-4) مدل تغییر اثربخش کامینگز و اورلی.  69

 

2-2-14-5) مدل تغییر جامع رالف کیلمن    .71

 

2-2-14-6)-مدل تجزیه و تحلیل جریانی جری و پوراس.   72

 

2-2-14-7)مدل شش- خانه ای ویزبورد    73

 

2-3) استراتژی‌ها تغییر و تحول سازمانی    75

 

2-3-1)استراتژی تغییر تکنولوژی    75

 

2-3-3)استراتژی تغییر ساختار  76

 

2-3-3)استراتژی تغییر وظایف.    76

 

2-3-4)استراتژی تغییر نیروی انسانی. 76

 

2-3-5) علل مقاومت در برابر تغییر و تحول. 77

 

۲-4)اثربخشی سازمانی.   79

 

2-4-1)معیارها و مقیاس های اثربخشی سازمانی.    79

 

2-4-2)انواع رویکرد اثر بخشی.  81

 

2-4-2-1) رویکرد مبتنی بر هدف   81

 

2-4-2-2)پیش فرض های رویکرد نیل به هدف   82

 

2-4-2-3)رویکرد نیل به هدف در عمل.   82

 

2-4-2-3-1)مسائل و مشکلات رویکرد نیل به هدف  83

 

2-4-2-3-2)فایده عملی رویکردنیل به هدف برای مدیران   83

 

2-4-2-4).رویکرد مبتنی بر تامین منابع سیستم.  84

 

2-4-2-5)پیش فرض های رویکرد سیستمی   85

 

2-4-2-5-1)رویکرد سیستمی در عمل  85

 

2-4-2-5-2)مسائل و مشکلات رویکرد سیستمی. 86

 

2-4-2-5-3)ارزش عملی رویکرد سیستمی برای مدیران   86

 

2-4-2-6)رویکرد مبتنی بر فرآیند درونی    86